宇諾電子CRM系統案例
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宇諾電子CRM系統案例

  • 日期:2016-09-28 17:32
  • 特色: 宇諾電子所在的電力設備行業以項目式銷售為主,客戶群體比較復雜,需要管理代理商、設計方、總包方、參與方等,不同客戶類型有不同的合作方式。“大眾版”CRM軟件根本無法滿足其基本需求。
          杭州宇諾電子科技有限公司創辦于2007年02月02日,注冊資本1501萬,在職員工160多人。經過多年的努力,宇諾已成長為長三角地區乃至全國同行業的領軍企業之一,截止2014年,年產值達7000多萬元。2014到2016年實現工業產值合計2.3億到2.9億!
     在過去的8年宇諾快速發展的過程中,逐漸完善了自己的管理流程,固化了自己的管理表格、審批流程,同時培養了一只極有執行力的銷售鐵軍。但隨著企業的高速發展和未來布局,傳統的管理模式也出現了非常大的弊端。主要問題集中在:管理層需要花大量的時間去統計銷售人員提交的數據表單,沒有更多時間在企業的戰略部署及企業管理上;表格表單可存檔,但銷售數據難以整合利用;企業內部及代理商之間項目沖突時有發生,浪費企業資源;領導層對項目情況無直觀了解,無法提供有效協助…… 在意識到企業未來發展中所要面對的管理性問題,宇諾電子開始尋找信息化工具。
     在魚龍混雜的
軟件市場中,宇諾電子接觸了國內外知名的眾多軟件公司,最終落定八駿科技。八駿科技到底提供了什么樣的產品,在眾多軟件中脫穎而出呢?
    首先,宇諾電子所在的電力設備行業以項目式銷售為主,客戶群體比較復雜,需要管理代理商、設計方、總包方、參與方等,不同客戶類型有不同的合作方式。“大眾版”CRM軟件根本無法滿足其基本需求。
    其次,宇諾電子擁有個性化的銷售流程,簡單來看,分銷售過程管理、合同訂單管理、客戶支持及數據報表四塊。
        
 
      基于宇諾電子的企業特點,八駿科技提供了定制化服務。專業的八駿科技團隊為其梳理業務流程,根據實際情況定制了CRM+系統



 
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